1月5日，公司召开2023年1月份工作例会，中水淮河公司党委委员、总会计师宋峰出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

会议听取了各项目进展情况、存在的问题与困难及下一步工作安排部署的汇报，各部门负责人汇报了2022年重点工作情况，并对下一步工作开展进行部署。会议指出，2022年公司加快推进业务结构转型升级，积极开拓市场、改革创新、多元发展，保持了良好的发展趋势，经济指标稳中有升，治理体系不断完善，安全生产形势持续向好，圆满完成了年度目标任务，取得了令人振奋的成绩，推动公司高质量发展行稳致远。岁末年初，各部门、各项目部要高度重视安全生产管理工作，抓好安全隐患排查治理，严防事故发生，切实保障员工生命和财产安全。

会议强调，一要高度重视新冠病毒的预防和治疗，最大程度保障广大干部职工的生命安全和身体健康；二要抓实节前廉洁从业，筑牢廉洁自律防线，贯彻落实中央八项规定实施细则精神和公司的各项要求，全面营造风清气正的节日氛围；三要严格遵守、执行公司各项规章制度和文件通知要求，做好人员考勤、外出申请等工作；四要团结一心、合力干事，坚定信心和决心，一以贯之抓好2023年各项工作落实，不折不扣完成已制定的各项工作目标任务；五要加强学习，提高专业技术水平，打造精干队伍，为公司做行业领跑者作出新的更大的贡献。

宋峰对公司在过去一年取得的成绩给予充分肯定和高度评价。他表示，2022年公司开拓进取、改革创新、奋勇向前，积极开拓新业务新市场，签订合同额、人均产值再创新高，荣获安全生产标准化一级单位，各项工作取得可喜成绩。同时，对下一步工作提出六点要求，一是深入学习贯彻党的二十大精神，切实把学习成果转化落实到淮河保护治理和公司高质量发展上；二是聚焦改革发展，持续提升品牌业绩，锚定改革发展目标，落实改革创新思路，加快建设具有竞争力的业务品牌；三是塑造监理品牌，打造精品工程，密切关注国家行业重大战略需求，做好重大水利项目承接工作，打造精品工程、优质工程；四是持续加强人才建设，重视人才培养，加强队伍建设，完善人才激励机制，打造核心竞争力；五是全面加强企业治理，进一步完善内部管理，建立健全机制，增强内生动力；六是牢固树立安全生产理念，强化安全生产红线意识和底线思维，压紧压实安全生产责任，做好安全生产管理工作。

各部门负责人、项目部负责人或代表参加了会议。