6月12日，公司召开2024年第三次工作例会，总结近期工作成效，对下一步重点工作做出部署。公司领导班子成员出席会议。
会议听取了各部门近期重点工作完成情况及下一步工作计划的汇报，各项目负责人汇报了在建项目进展、防汛度汛情况及下半年工作计划。会议指出，各部门、各项目要凝心聚力、科学统筹抓好各项重点工作，牢固树立安全发展理念，全力做好汛期安全生产工作，一是做好自身安全防范工作，二是加强施工现场安全生产监督管理，三是扎实开展汛期安全隐患排查整治工作，为全力推动公司高质量发展再上新台阶提供坚实保障。
会议要求，全体干部职工要压紧压实工作责任，强化风险意识、责任意识，增强执行力，进一步提高工作质量和工作效率，围绕目标，鼓足干劲，奋力谱写公司高质量发展新篇章。一要强化制度管理，提高管理水平。各部门、各项目部要拟定工作计划，明确工作目标及努力方向，建章立制，不断提高规范化、标准化管理水平；二要强化智慧化管理，优化管理手段。利用智慧恒信系统，推动智慧化、信息化等工作方法运用，做好项目人员及资源动态调整，实现项目效益最大化，促进项目管理提质增效；三要提升认知，提高工作能力。全体员工要主动担当、积极作为，结合项目特点及个人实际，积极学习新的专业知识，不断拓展知识储备，提升技能水平，将个人发展与公司发展相结合，推动各项工作取得新成效再上新台阶，奋力开创高质量发展新局。
公司各部门负责人、各项目负责人及在肥员工参加会议。